塑钢瓦企业的不断扩张，经销商代理商数量的节节攀升，无一不在诉说塑钢瓦行业的这一利好局势。然而，即便在整个塑钢瓦行业上升时期，也存在不少弊端，导致行业发展受阻。这其中，值得一提的莫过于塑钢瓦企业的盲目扩张。扩张与否，对于塑钢瓦企业来说，是战略方向的问题，但更多的是执行问题。没有哪个塑钢瓦企业不想做产品延伸，延伸到多个产品，可以回避单一产品的风险，又可多赚钱，是谁都会有冲动去干。
       塑钢瓦企业扩张需要人才奠基，如果塑钢瓦企业里确实有能人，能够独挡一面，具备创业能力，能统筹研发、生产、后台运营、市场和销售等各板块，并能敏锐的捕捉到任何一个新产品的切入机会，迅速从某一个渠道的终端找到突破口，快速动销，那还等什么呢?哪怕核心产品做的还不够好，也可支持这个能人赶紧带领一帮人马开始干，新旧产品在渠道和终端互相拉动，会进一步带动品牌整体的增长。管理执行亦需一步到位，有一些执行的关键点，是管理者不得不在产品延伸的时候注意的。首先组建一个由市场、研发、销售人员加入的项目团队，有明确的项目分工和推进计划。其次对每个品类、产品和市场切入点的选择，都进行足够充分的分析，确实可以找到能卖货的切入点和盈利模式，才考虑进入，否则就放弃这个新品的延伸，项目团队将每一个延伸的新品，都当做一次重新创业。是执行的销售团队与老品区分考核，在业绩提成上对新品有足够的侧重，并在代理商导入、门店分销和终端动销上有清晰的指标与完善的跟进考核动作。总而言之，塑钢瓦企业的扩张需要一个过程，在这个过程中企业要把握产品延伸的方向，对于人才的管理和执行工作的推进都给予足够的重视，不可盲目扩张。本公司是专业生产塑钢瓦的公司，产品质量优越、价格实惠，欢迎前来咨询，拨打电话号码13806111699