在经济复苏乏力，消费市场持续低迷的大环境下，模式创新已经成为塑钢瓦企业竞争的焦点。在逆境之中，塑钢瓦企业要在未来的市场竞争中占据制高点，唯有创新是不变的法宝。而模式的创新能够让塑钢瓦企业拥有更多盈利点。
　　然而，塑钢瓦企业的问题点不是不了解定制模式的玩法，而是如何进一步整合品牌、资本、渠道、人才优势的问题。因此，一方面企业需要对定制屋面材料本身的模式与经验毫无保留的吸收与借鉴，另一方面嫁接外部资源和优势，构建差异化竞争力进而实现模式创新才是突围之道。
　　模式创新需要从多个点发力，其实质就是一种系统的创新。归纳起来，就是品牌创新、产品创新、形象创新、推广创新。在门窗这个特殊的产业领域，模式创新涵盖的内容具有非常独特的差异点和广阔的拓展空间，比如：品牌在功能文化层面的切割、产品卖点提炼与包装、产品线延伸、终端上样规划、终端形象系统、终端生动化展示、招商主题提炼和爆点设计等等，都可以成为模式创新的发力点。
　　模式创新落脚到塑钢瓦企业，其重要性怎么说都不为过。对竞争对手而言，模式创新彰显的是品牌的差异化优势;对目标消费者而言，模式创新就是给消费者一个购买产品的理由。如果没有模式的创新，企业完全通过资本、品牌、渠道的蛮力霸王硬上弓，其结果往往是大而虚空、散而无力，看上去虽然很美，但在今天越来越激烈的竞争环境下其实很难有所作为。当然，对想有作为的塑钢瓦企业而言，要进行模式的创新绝非易事。这个过程需要对整个行业进行深刻的认识与了解，需要品牌、渠道、设计、推广等多领域复合知识的有机整合，但不管前路何其漫漫，相信有志者事竞成!